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 IBT-Gesellschafter befürworten Projekt „Positionierung Bodensee“ / gemeinsame professionelle Markenpositionierung für die Region
20. Juli 2010 – Viele Akteure, ein Ziel: Die Bodenseeregion soll eine gemeinsame, attraktive Destination mit klar erkennbarem Profil werden und so die Wertschöpfung des Tourismus nachhaltig steigern. Zu diesem Zweck hat die Internationale Bodensee Tourismus GmbH (IBT) das Projekt „Positionierung Bodensee“ initiiert. Erste Ergebnisse sowie eine neue Tourismusstrategie als Grundgerüst der künftigen Ausrichtung fanden bei der letzten IBT-Gesellschafterversammlung sowie bei den IBK-Gremien breite Zustimmung. Jetzt sind alle Akteure rund um den See aufgefordert, mitzuarbeiten.
Der
Tourismus am Bodensee stellt einen wichtigen und eigenständigen
Wirtschaftsfaktor dar. Dieser soll in den nächsten Jahren
quantitativ und qualitativ wachsen. Das ist die Stoßrichtung der
neuen Strategie, die aus dem Projekt „Positionierung Bodensee"
hervorgeht. „Die Strategie gibt einen inhaltlichen
Orientierungsrahmen vor und setzt Schwerpunkte, wie die touristische
Entwicklung der gesamten Region künftig vorangetrieben werden soll",
erklärt Daniela Pahl-Humbert, Geschäftsführerin der
Internationalen Bodensee Tourismus GmbH. Internationalisierung,
Erhöhung der Bettenkapazität und neue Angebote abseits der
Hochsaison sind dabei wichtige Faktoren. „In
den vergangenen Jahren fehlte der Tourismusregion Bodensee eine klare
gemeinsame Ausrichtung. Das wird sich nun ändern", sagt Daniela
Pahl-Humbert.
Wissenschaftliche
Ist-Analyse
In
enger Zusammenarbeit mit den Projektpartnern, Hochschule Konstanz für
Wirtschaft, Technik und Gestaltung, Universität St. Gallen sowie
weiteren 20 Tourismuspartnern rund um den See, wird seit gut einem
halben Jahr
auf Hochtouren gearbeitet. Erstmalig wurden für die gesamte
Bodenseeregion wissenschaftlich fundierte Daten gesammelt und
ausgewertet.
Die
erhobenen Zahlen machen deutlich, dass der Tourismus am Bodensee
einen entscheidenden Wirtschaftsfaktor darstellt. Dabei sind
Übernachtungsgäste für den Bodensee ebenso wichtig wie
Tagestouristen. Dementsprechend sollen in Zukunft auch beide
Zielgruppen Angebote am Bodensee finden. Mit zusätzlichen Betten und
neuen Angeboten will man zudem internationale Gäste
vor allem abseits
der Hochsaison an den Bodensee bringen.
Weiterentwicklung
der Region
Urlaub
am Bodensee ist Erholung in der Natur. Umfragen bestätigen, dass die
Angebote in Bereichen
wie Kultur,
Kulinarik, Aktiv- oder Familienferien von den Gästen geschätzt
werden und zur Destination Bodensee passen. „Unser Leistungsangebot
wird sich deshalb auch in Zukunft an diesen Themen und Kompetenzen
orientieren", sagt Daniela Pahl-Humbert und bestätigt, dass es im
Zuge des Projektes keine ‚harte' Neupositionierung, sondern eine
‚weiche' Weiterentwicklung geben wird.
Neu
ist, dass die bestehenden Themenfelder wie beispielsweise Vital/Aktiv
oder Genuss /Kulinarik in strategische Geschäftsfelder umgewandelt
und mit sogenannten Querschnittsthemen, wie etwa Nachhaltigkeit
ergänzt werden. Die endgültige Festlegung der strategischen
Geschäftsfelder ist noch nicht abgeschlossen.
Im
Zuge der Weiterentwicklung des bestehenden Organisationsmodells soll
es künftig Strategieleistungen wie zum Beispiel Vernetzung,
Koordination, Markenführung, Marktforschung oder Internetportal
geben. Darüber hinaus sind länder- und kantonsspezifische sowie
projektbezogene Aufgabenbereiche geplant, außerdem gemeinsame
Aufgabenbereiche, die auf strategische Geschäftsfelder bezogen sind.
Die verschiedenen Bereiche werden von den jeweils beteiligten
Gesellschaftern getragen.
Dieses
sogenannte Plattform-Modell trägt der Tatsache Rechnung, dass sich
die Bedürfnisse der touristischen Akteure rund um den See
unterscheiden. Gleichzeitig wird damit die optimierte Abstimmung der
Angebotsstruktur im Hinblick auf eine gemeinsame, professionelle
Markenpositionierung für die Tourismusregion Bodensee
sichergestellt.
Mitarbeit der
Akteure
„Mit
der Tourismusstrategie und dem ‚Ja' der IBT-Gesellschafter zur
Weiterführung des Projektes steht das Fundament", freut sich
Pahl-Humbert. In Teilprojekten sollen nun in den kommenden Monaten
die Geschäftsfelder mit strategiekonformen Inhalten gefüllt werden.
Dazu wünscht sich die Geschäftsführerin eine breite Beteiligung
der Akteure rund um den See. „Denn der Erfolg des Bodensees hängt
ganz entscheidend von den Leistungsträgern am See ab."
Factbox:
Projekt „Positionierung Bodensee"
Gefördert
von Interreg IV
Leadpartner:
Internationale Bodensee Tourismus GmbH
Projektpartner:
-
Hochschule
Konstanz für Wirtschaft, Technik und Gestaltung,
-
Universität
St. Gallen/Institut
für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus
-
weitere
20 Tourismuspartner rund um den See
Gegliedert
in sechs Module
Laufzeit:
von 2009 bis 2011
Weitere
Informationen unter www.dasbodenseeprojekt.eu
Downloads:
IBT_Gruppe.jpg.
Beim
Projekt „Positionierung Bodensee" arbeitet die Internationale
Bodensee Tourismus GmbH (IBT) mit der Hochschule
Konstanz für Wirtschaft, Technik und Gestaltung, der Universität
St. Gallen sowie weiteren 20 Tourismuspartnern rund um den See
zusammen.
(Foto:
Internationale Bodensee Tourismus GmbH)
IBT_Bodensee_Mende.jpg.
Die
Bodenseeregion soll eine gemeinsame, attraktive Destination mit klar
erkennbarem Profil werden. Zu diesem Zweck hat die Internationale
Bodensee Tourismus GmbH (IBT) das Projekt „Positionierung Bodensee"
initiiert.
(Foto:
Internationale Bodensee Tourismus GmbH / Achim Mende)
Die
Internationale Bodensee Tourismus GmbH - kurz skizziert:
Die
Internationale Bodensee Tourismus GmbH vermarktet die Bodenseeregion
überregional und international. Die Marketingorganisation wurde 1997
in Konstanz gegründet. Unter ihrem Dach bündeln sich Interessen und
Kompetenzen, Mittel und Akteure von zehn Gesellschaftern. Dazu zählen
der Bodenseekreis, die Landkreise Konstanz und Lindau, die
Oberschwaben Tourismus GmbH (OTG), die Vorarlberg Tourismus GmbH, das
Fürstentum Liechtenstein, Thurgau Tourismus, St. Gallen Bodensee
Tourismus sowie Schaffhauserland Tourismus. Partner aus dem
nicht-kommunalen Bereich, wie beispielsweise touristische
Leistungsträger, haben sich im IBV zu einem Förderverein
zusammengeschlossen und bilden gemeinsam den zehnten Gesellschafter
der IBT. Die Interessen der einzelnen Gesellschafter werden über ein
23-köpfiges Gremium gewahrt. Kontrolliert wird die IBT durch einen
zehnköpfigen Aufsichtsrat. Den Vorsitz hat Ulrich Müller, MdL und
Minister a.D. 16 Experten der Branche sitzen im Marketingbeirat, der
die IBT in allen Kernfragen berät. Geschäftsführerin der IBT GmbH
ist Daniela Pahl-Humbert (Tel. +49 (7531) 9094-14,
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).
Ansprechpartnerin
für Journalisten:
Daniela Pahl-Humbert,
Geschäftsführerin
Internationale Bodensee
Tourismus GmbH, Hafenstraße 6, D-78462 Konstanz
Tel.: +49 (0)7531-909490,
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,
www.bodensee.eu,
www.dasbodenseeprojekt.eu
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